上月中旬，微軟通過官方博客宣布，該公司已經(jīng)與LinkedIn公司已經(jīng)達(dá)成了最終協(xié)議，將以每股196美元，合計(jì)262億美元的全現(xiàn)金收購包括LinkedIn公司的全部股權(quán)和凈現(xiàn)金。大家都以為好事已成，開始討論微軟大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略問題的時(shí)候， Salesforce來搶親了。 微軟被搶
上月中旬，微軟通過官方博客宣布，該公司已經(jīng)與LinkedIn公司已經(jīng)達(dá)成了*終協(xié)議，將以每股196美元，合計(jì)262億美元的全現(xiàn)金收購包括LinkedIn公司的全部股權(quán)和凈現(xiàn)金。大家都以為好事已成，開始討論微軟大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略問題的時(shí)候， Salesforce來搶親了。
微軟被搶親：Salesforce或以比262億美元更高的價(jià)格收購LinkedIn
Salesforce創(chuàng)始人Marc Benioff在郵件中表示，Salesforce將愿意以遠(yuǎn)高于微軟的262億美金的價(jià)格或者改變一些收購條件來成功與與LinkedIn達(dá)成交易合作。難道，微軟溢價(jià)50%，并一直“追求”了五年的收購，到嘴邊了都還要被搶走？
據(jù)
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化了解，之前在競購LinkedIn的交易上，Salesforce與微軟一直在互相競標(biāo)。微軟先是搶占得先機(jī)是因?yàn)?，與Salesforce不確定的股票和現(xiàn)金綜合財(cái)務(wù)收購方案相比， 微軟全部現(xiàn)金收購的方式更能讓LinkedIn有安全感。但是現(xiàn)在，Salesforce提出了遠(yuǎn)高于微軟262億美金的收購方案，天下熙熙皆為利來，LinkedIn還是動搖了。據(jù)悉，LinkedIn已于7月7號召開緊急股東大會，商討Marc Benioff提出的方案。
但是，LinkedIn如果真的要反悔，也是要付出代價(jià)的。因?yàn)?，該公司已?jīng)與微軟簽訂過*終協(xié)議，如果反悔，LinkedIn將要向微軟支付7.25億美金。此前我們也聽過收購反悔的案例，那是因?yàn)椋绻召彿蛇€沒有完成*終交接，被購一方才能無條件轉(zhuǎn)換交易對象。
值得一提的是，LinkedIn除了與Salesforce、微軟兩家協(xié)商，同時(shí)還有Google和Facebook以及其他公司表示出收購LinkedIn的興趣。一方面，LinkedIn在商務(wù)社交中的地位無可替代，非常重要的一點(diǎn)，LinkedIn 在過去6年間從一個(gè)7000萬左右年?duì)I收的企業(yè)，一下子增長至30億美元營業(yè)額的企業(yè)，五年業(yè)務(wù)增長超過40倍。這種增長速度在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面是驚人的。而另一方面，LinkedIn的股價(jià)環(huán)境并不理想。今年2月，LinkedIn股價(jià)曾暴跌逾 40%，市值蒸發(fā)接近一半，并一度造成美股科技風(fēng)向標(biāo)納斯達(dá)克綜合指數(shù)暴跌。在這樣的情況下，對很多公司來說都是一筆低價(jià)高價(jià)值的并購。
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