但如果換成實體店，按照單店平均營業(yè)額50萬計算，那京東一年的銷量至少相當于92萬個實體店的銷量，按照一個實體店2個就業(yè)崗位計算，這些實體店至少可以提供180萬個就業(yè)崗位，現(xiàn)在京東只需要16萬人就可以完成這個規(guī)模，意味著社會上減少了164萬左右的就業(yè)崗位
但如果換成實體店，按照單店平均營業(yè)額50萬計算，那京東一年的銷量至少相當于92萬個實體店的銷量，按照一個實體店2個就業(yè)崗位計算，這些實體店至少可以提供180萬個就業(yè)崗位，現(xiàn)在京東只需要16萬人就可以完成這個規(guī)模，意味著社會上減少了164萬左右的就業(yè)崗位。
所以從就業(yè)崗位的角度去分析的話，實體店的迅猛發(fā)展會對就業(yè)有很大沖擊，弊大于利。
2，電商價格透明，惡性競爭，賣得多也不掙錢，一個東西網(wǎng)上一搜，看起來都一樣，有賣100的，有賣80的，有賣50的，有賣30的，特么的還有9.9包郵的。
那么你靠品質，靠真貨的還賣的出去嗎？還提什么精工制造，還提什么振興制造業(yè)，都搞假貨去了，做品質的都搞死了，誰還去創(chuàng)新？
大家知道什么叫直通車嗎？你買東西*多翻10頁，為啥你的店能排到前面，不是靠口碑做出來的，你得燒錢得給交錢給平臺開直通車，用戶才能搜的到你家的產(chǎn)品！
那么賣的多掙錢嗎？也不掙錢，因為你要便宜，你要燒錢推廣。
燒完了怎么辦？再來個不怕死的接著燒。
某寶號稱幾千萬個店，也就前面幾頁的賣賣貨，賺錢的不到百分之10，而這百分之10把所有流量都吸走了，線上其他百分之90都是死的，還搞的線下實體店哀嚎一片，所以你說利和弊哪個更大？
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