一轉(zhuǎn)眼，2018年磕磕碰碰的就過去了，不知道大家還能否記得自己在2018年初定下的淘寶全年運營規(guī)劃，想想這一年的經(jīng)歷，不管是電商整體行業(yè)的生態(tài)環(huán)節(jié)還是電商從業(yè)者的心理都發(fā)生了許多的變化，淘寶早已從當年的藍海廝殺成了紅海，許多人前赴后繼地進場，坐穩(wěn)
一轉(zhuǎn)眼，2018年磕磕碰碰的就過去了，不知道大家還能否記得自己在2018年初定下的淘寶全年運營規(guī)劃，想想這一年的經(jīng)歷，不管是電商整體行業(yè)的生態(tài)環(huán)節(jié)還是電商從業(yè)者的心理都發(fā)生了許多的變化，淘寶早已從當年的藍海廝殺成了紅海，許多人前赴后繼地進場，坐穩(wěn)凳子的人自然是欣喜中掛著矜持的笑容，但更多的人都要哭著離開。
一、現(xiàn)在開淘寶店還能賺錢嗎？
這可能是各大電商論壇上面出現(xiàn)頻率**的一個問題了，而回答這個問題不能簡單地歸納為能或者不能，這是一個復雜且綜合的問題，這不是一個簡單的問題，倘若真要回答，那答案是可以，但不容易。2018年可以說是整個電商業(yè)的一個轉(zhuǎn)折年，各大電商論壇都有著店鋪轉(zhuǎn)讓的信息，個人淘寶店、企業(yè)淘寶店、天貓店、京東店等不一而足，種種跡象仿佛一個又一個警示牌刺激著電商從業(yè)者的神經(jīng)：前方?jīng)]路了。
二、為什么淘寶店難賺到錢？
電子商務行業(yè)有一個眾所周知的大忌，那就是不要隨便觸電！然而，很多在原有行業(yè)中獲利頗豐的“老板”們卻格外叛逆，一進入電商就想要揮斥方遒，抱著舍我其誰的豪邁，準備用自己幾十年的線下經(jīng)驗去電商平臺上大玩一把，然后就摔了個鼻青臉腫。
這些大佬們當然不是容易妥協(xié)的人，所以他們換了個姿勢，要用錢狠狠地砸，價格戰(zhàn)、空包裹、半賣半送刷銷量，直通車油門踩死飆起來，然后往往會在一段時間后經(jīng)受重大的挫折，發(fā)現(xiàn)自己錢包縮水后便紛紛開始發(fā)聲，電商都是坑人的。這時回過頭來，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)騎虎難下，擺在大家面前的就只有兩條路，一條是大家都可以猜到的，關店走人。
然后第二條路，招網(wǎng)店運營，美其名曰：專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做。
電子商務行業(yè)又有一句流行語：十個運營九個坑，還有一個正在挖。這句話在這些沒有做成功的老板們面前就傳得沸沸揚揚，于是就形成了一種各大電商培訓機構(gòu)都想要看到的局面，那就是“老板一定要親自動手操作”。這就慢慢地讓老板們習慣了把店鋪虧損的鍋扣在店鋪運營者的頭上，然后轉(zhuǎn)頭又打算交錢去參加培訓學習，打算再次操刀自己的小店。
三、到底是網(wǎng)店還是戰(zhàn)場？
這種從開始的信心滿滿到各種挫敗，再到運營團隊內(nèi)部的各種甩鍋，老板罵運營，運營罵設計，設計罵客服，客服罵倉庫，于是倉庫集體罷工了，一家網(wǎng)店儼然成了戰(zhàn)場，為什么？
其實大家都沒有在困境中真正地看清自己，忘記了失敗的一切源頭都是自己。所以大部分的電商賣家其實不算是真正的創(chuàng)業(yè)者，因為創(chuàng)業(yè)者必須是一個思想者，一個開拓者，但是現(xiàn)在的電商就是一個進貨賣貨的情況，線下這么多年的經(jīng)驗也就是一個識別什么貨好賣，該賣哪些貨的經(jīng)驗。
這種心態(tài)往往很難想到要自己去開拓市場，我們不妨可以舉個幾個顯而易見的例子：
一次性手套單價一分錢都不到，并不好賣，他們從來沒有想到要賣一次性手套，更加不會有人想到可以把一次性手套賣到二十九元；水鞋是一種爛大街的產(chǎn)品，卻有人可以開發(fā)出隔水鞋袋，30多塊錢賣了上萬對，便攜雨傘在整個市場的平均客單價就是九塊九包郵，他們肯定也想不到有人能把雨傘標價三百多元，并且還賣出去了六千多把。想到這些東西的人才是真正的開拓者。
電商的互聯(lián)網(wǎng)屬性讓這個行業(yè)永遠都不用擔心沒有消費者，缺少的只是優(yōu)質(zhì)的賣家，更應該思考的是：怎樣才能夠把自己的理念和**產(chǎn)品賣出去好的價格和銷量呢？怎么才能從自己原有的獲益思維中跳出來？怎么才能更好地提煉產(chǎn)品賣點，凝煉出新的消費角度？這些，才是開拓者需要想到的，這才是電子商務的“道”，而我們小到個體戶，大到傳統(tǒng)行業(yè)老總卻只知道沉迷賣貨，為了賣貨而賣貨，沉迷在各種“刷單“，”60天上皇冠“之類的歪門邪術中慢慢沉淪。
四、電商有路勤為徑
電子商務早已過了那個野蠻生長的時期，再也不是那個隨便刷刷銷量就能躺著賺錢的年代了，開網(wǎng)店**不是簡單的把店鋪開通就好了。
1、你必須要盡你**的可能優(yōu)化貨源。
雖然說電商進貨從來不成問題，但是好的貨源還是需要花很多時間和精力去篩選的。譬如沒做過服裝生意的人，判斷衣服貨源好不好做，那基本上是判斷不準的，所以需要不斷去學習行業(yè)相關的知識，借鑒經(jīng)驗
2、店鋪裝修與寶貝描述撰寫是個細活兒。
不得不說，電商的發(fā)展帶火了設計行業(yè)，網(wǎng)店店鋪的裝修也是需要一定的功力的，淘寶產(chǎn)品并不是簡單地放上產(chǎn)品照片就能開賣，想要獲得消費者的注意，這就要挖空心思打破產(chǎn)品同質(zhì)化的影響，要像一個**的業(yè)務員一樣介紹自己的產(chǎn)品，要有**的文案和圖片設計才能站得住陣腳。
3、導入流量。
淘寶流量的引入有很多種技巧，除了花錢做直通車等付費推廣，還能借助淘寶客、網(wǎng)站、社交軟件等，這都需要一點一點學習。學完了還要為自己的產(chǎn)品選擇合適的流量渠道，引流的難點主要是學習。其次是，花錢付費推廣誠然是***快捷的導流方式，但是雞蛋千萬不要放在同一個籃子里。
做好一家淘寶店除了以上三個要點，還有非常多的細節(jié)需要注意和完善，用心的裝修，定時的更新，商品標題的優(yōu)化，適當?shù)耐茝V引流都是需要去做的，這是每天都不能少的活計，電商不歡迎懶惰的人。十年電商發(fā)展史，消費者早已在各種“剁手”中學會分辨產(chǎn)品的好壞，可惜大部分店主卻沉迷在各種各樣的刷單暴富神話中不能自拔，卻懶得從自己身上找原因。
電子商務業(yè)從來不缺一夜逆襲的神話，但它就像西方神話里守護寶藏的怪獸，只有真正的勇士才能深入洞穴收獲財富。
石家莊網(wǎng)站建設提示電商人一定要調(diào)整好自己的心態(tài)，回歸到商業(yè)的本質(zhì)上，專注自己的產(chǎn)品思維開發(fā)新的市場，同時對比同類競爭對手的動態(tài)，做好產(chǎn)品，服務好消費者，做一個真正懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)、懂消費者的電商人，不要平白地辜負了自己的時間和精力**卻黯然退場。
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